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8. Kantonale BGM-Tagung: Führung im Change-Prozess – Kommunikation als Erfolgsfaktor

Villigen

Wandel und Veränderung sind Konstanten in Unternehmen und Organisationen. Der Mensch jedoch als «Gewohnheitstier» steht in der Regel Veränderungen skeptisch gegenüber. Diese sind mit Unsicherheit über die Zukunft verbunden und können als Gefahr und Risiko wahrgenommen werden. Im Veränderungsprozess sind Führungskräfte gefordert. Sie müssen häufig mehrere parallele Prozesse in der Organisation managen und gleichzeitig die Mitarbeitenden frühzeitig durch umfassende und angemessene Information vorbereiten und sie in den Veränderungsprozess involvieren. Dadurch vermittelt die Führungskraft den betroffenen Mitarbeitenden die nötige Sicherheit im Prozess. Und das ist notwendig. Denn: Je stärker die Sicherheit, desto grösser ist die Bereitschaft zur Veränderung. Wenn diese Bereitschaft nicht erzeugt wird, gefährden Widerstände aus der Belegschaft ein gutes Zustandekommen des Projekts.

Was verstehen wir unter einem Change-Prozess und welche Bedingungen müssen gegeben sein, damit ein solcher Prozess erfolgreich verlaufen kann? Wie gelingt es Führungskräften, Mitarbeitende für den Veränderungsprozess mit im Boot zu haben und selber dabei nicht zu kentern? Wie gehen Sie als Führungskraft mit Widerstand von Seiten der Arbeitnehmerschaft um? Kann Widerstand gar als Ressource genutzt werden? Welche Rolle spielt die Kommunikation im Change-Prozess? Wer soll wann informiert werden und über welche Kanäle? Was kann passieren, wenn die Kommunikation scheitert?

An der 8. Kantonalen BGM-Tagung zum Thema «Führung im Change-Prozess – Kommunikation als Erfolgsfaktor» erhielten die Teilnehmenden fachliche Inputs, Tipps und Anregungen für den Führungsalltag. Rund 160 Personen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik besuchten den Anlass in Villigen.

Untenstehend finden Sie die Präsentationen der Referenten sowie erste Impressionen.

Unterlagen Inputreferate

Programm

ab 13:00 Uhr Empfang, Begrüssungskaffee
13:30 Uhr Begrüssung
  • Matthias Laube, Generalsekretär, Dep. Gesundheit und Soziales, Kanton Aargau
  • Susanne Studer Wacker, Agenturleiterin Suva Aarau, Vorstandsmitglied Forum BGM
13:50 Uhr

Fachinput: Wichtige Regeln im Change-Prozess
Jacqueline Hauswirth, Trainerin Change Management / Coach, Bereichsleitung Change Management, SGO Business School

14:30 Uhr

«Intermezzo»
Carlos Martinez, Pantomime

14:40 Uhr

Praxisbeispiel: Chancen des Change-Prozesses praktisch erlebt
Lukas Grimm, CFO, Doetsch Grether AGl

15:10 Uhr

«Intermezzo»

15:20 Uhr

Pause

15:45 Uhr

Podiumsdiskussion mit Fabio Nay, SRF-Moderator

  • Jacqueline Hauswirth
  • Lukas Grimm
  • Christoph Hasler (Head of Health & Social Services, General Electric (Switzerland) GmbH)
  • Viviane Perdrizat (Leiterin BGM, Kantonsspital Baden)
  • Lukas Korner (Präsident Aargauischer Apothekerverband, Apotheker, Apotheke Gränichen)
16:50 Uhr

«Intermezzo»

17:00 Uhr

Unterstützung Forum BGM und Abschluss
Jasmin Läderach, Geschäftsführerin Forum BGM

17:10 Uhr «Mini-Workshop»
17:30 Uhr Apéro riche und Erfahrungsaustaisch

Partner & Sponsoren

Dank Unterstützung unserer Partner und Sponsoren können wir unseren Mitgliedern die 8. Kantonale BGM-Tagung kostenlos anbieten. Nicht-Mitglieder zahlen CHF 100.-.

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